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本書(shū)力求勾勒出ESG生態(tài)系統(tǒng)中的關(guān)鍵利益相關(guān)方，即監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所、社會(huì)組織、第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)以及投資者，對(duì)ESG的主流態(tài)度、主要行動(dòng)和主要影響，并從ESG視角解讀“氣候變化”和“生物多樣性”這兩個(gè)新興ESG議題，為企業(yè)開(kāi)展ESG管理，提供方法工具的建議與參考，特別是ESG在公司治理中的體現(xiàn)，以及所有上市公司面臨的ESG信息披露等相關(guān)事項(xiàng)。

本書(shū)依據(jù)“金蜜蜂中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)估體系2022”，對(duì)中國(guó)2022年1月1日至10月31日發(fā)布的2300份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，以揭示中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的最新特征和發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)廣核集團(tuán)堅(jiān)持以“發(fā)展清潔能源，造福人類社會(huì)”為企業(yè)使命，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行，爭(zhēng)創(chuàng)“品牌卓著”的世界一流企業(yè)。通過(guò)使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理模式，中廣核在強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任文化、戰(zhàn)略、組織、管理保障的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)保障核安全、擴(kuò)大影響力、參與社區(qū)發(fā)展、堅(jiān)持環(huán)境可持續(xù)等社會(huì)責(zé)任實(shí)踐更精、更實(shí)、更深，并持續(xù)加強(qiáng)與社會(huì)各界的責(zé)任溝通以更務(wù)實(shí)的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)更為安全的發(fā)展。該模式也稱為“NICER”模式，與中廣核“善用自然的能量”的品牌理念高度契合，表明中廣核持續(xù)追求更善，堅(jiān)定不移地朝著“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流清潔能源企業(yè)”的愿景砥礪奮進(jìn)。

中交集團(tuán)始終懷揣“讓世界更暢通、讓城市更宜居、讓生活更美好”的企業(yè)愿景 (以下簡(jiǎn)稱“三讓”愿景)，將社會(huì)責(zé)任全面融入戰(zhàn)略、管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，逐漸形成了具有鮮明特色的愿景驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理模式。其內(nèi)涵在于以“三讓”愿景為核心驅(qū)動(dòng)力，在全集團(tuán)范圍內(nèi)凝聚合力，形成由“精準(zhǔn)引領(lǐng)”“系統(tǒng)管理”“全面實(shí)踐”“立體傳播”構(gòu)成的社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)路徑，塑造責(zé)任文化,落實(shí)責(zé)任管理，推動(dòng)責(zé)任實(shí)踐，促進(jìn)責(zé)任傳播，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值創(chuàng)造能力的不斷提升。

國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)堅(jiān)持“以投資創(chuàng)造更美好的未來(lái)”為使命以“成為世界一流資本投資公司”為愿景，致力于成為“產(chǎn)業(yè)投的引領(lǐng)者、美好生活的創(chuàng)造者、持續(xù)回報(bào)的投資者”，堅(jiān)守“戰(zhàn)路投資、價(jià)值投資、責(zé)任投資”理念，將ESG 理念全面融入到投前決第投中監(jiān)控、投后管理的投資管理全流程中,以責(zé)任投資實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)形成了責(zé)任投資驅(qū)動(dòng)型社會(huì)責(zé)任管理模式，擁抱可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)石油在“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長(zhǎng)增動(dòng)力，為人民幸福賦新能”的價(jià)值追求引領(lǐng)下，在長(zhǎng)期的社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐過(guò)程中，形成了獨(dú)具特色的價(jià)值引領(lǐng)型社會(huì)責(zé)任管理模式。中國(guó)石油識(shí)別出自身發(fā)展緊密相關(guān)、利益相關(guān)方重點(diǎn)關(guān)注的 8 大責(zé)任領(lǐng)域，通過(guò)“理念引領(lǐng)、責(zé)任驅(qū)動(dòng)、管理融入、影響評(píng)估”的系統(tǒng)管理流程，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任理念和要求融入戰(zhàn)略、管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，指引全體員工在工作崗位中自覺(jué)踐行社會(huì)責(zé)任要求，實(shí)現(xiàn)了從理念、管理、行動(dòng)到績(jī)效的良性社會(huì)責(zé)任工作循環(huán)，持續(xù)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)綜合價(jià)值。

本書(shū)為系列圖書(shū)的第二輯，收錄了中國(guó)石化、中國(guó)節(jié)能、中廣核、中國(guó)華能、中國(guó)三峽、中核集團(tuán)七家中央企業(yè)的精準(zhǔn)扶貧模式，為中國(guó)脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提供來(lái)自企業(yè)的實(shí)踐支撐，為助力全球消除貧困提供中國(guó)方案和中國(guó)智慧。

本書(shū)依據(jù)“金蜜蜂中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)估體系2021”，對(duì)中國(guó)2021年1月1日至10月31日發(fā)布的1802份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，以揭示中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的最新特征和發(fā)展趨勢(shì)。